Universität zu Köln: Neubau der Chemischen Institute

Besondere Herausforderungen Eng besiedeltes Gebiet Erwartetes Ergebnis Fertig in der Zeit, im Budget und in der Qualität. Sieht vielversprechend aus. Leistungsphasen HOAI/AHO LPH 1 Projektvorbereitung LPH 2 Planung LPH 3 Ausführungsvorbereitung LPH 4 Ausführung (läuft) LEAN-Leistungen Umfang 24.000 qm Bruttogeschossfläche 2 Manntage pro Woche 8,5 Jahre Begleitung

Überseequartier Hamburg: Neubau eines multifunktionalen Gewerbekomplexes

Besondere Herausforderungen Die Baustelle lag direkt am Flughafengelände. Ergebnis Kompetenzaufbau LEAN, Koordination aller beteiligten Ausbaugewerke Leistungsphasen HOAI/AHO LPH 2 Planung, in LPH5 eingestiegen LPH 3 Ausführungsvorbereitung Einzelvergabe LPH 4 Ausführung LEAN-Leistungen Umfang 419.000 qm Bruttogeschossfläche xx Manntage 1,5 Jahre Begleitung

SmartOffice Düsseldorf Neubau eines Bürogebäudes

Besondere Herausforderungen … Ergebnis Fertig in der Zeit, im Budget und der Qualität Leistungsphasen HOAI/AHO AHO 4 Ausführung Ausbauphase LEAN-Leistungen Umfang 16.300 qm Bruttogeschossfläche 2 Manntage pro Woche 8 Monate Begleitung

IGA Gelsenkirchen 2027: Baustellenlogistik

Besondere Herausforderungen Keine geschlossene Baustelle, offenes und öffentliches Gelände Ergebnis Reibungsloser Ablauf der Baustellenorganisation, Sicherheit der Baustelle Leistungsphasen HOAI/AHO Die Baulogistik läuft über alle Phasen hinweg LEAN-Logistik-Leistungen Umfang ca. 8 Hektar 2-3 Manntage pro Woche 2 Jahre Begleitung

Bundespolizei Fliegerstaffel Gifhorn: Neubau eines Hubschrauberhangars

Besondere Herausforderungen Abstimmung im laufenden Fliegerstaffelbetrieb Ergebnis Planung der Baulogistik und Baustelleneinrichtung Leistungsphasen HOAI/AHO Logistik-Leistungen laufen über alle Phasen hinweg LEAN-Logistik-Leistungen Umfang 10.000 qm Bruttogeschossfläche 2 Manntage pro Woche 1 Jahr Begleitung

Teutoburger Wald Klinik Bad Rothenfelde: Energetische Sanierung im laufenden Betrieb

Besondere Herausforderungen Einhaltung der Gesundheitsschutzprotokolle für Patienten und Personal im laufenden Klinikbetrieb, Schaffung von provisorischen Ausweichflächen Ergebnis Reibungsloser Bauablauf Leistungsphasen HOAI/AHO AHO 2 PlanungAHO 3 AusführungsvorbereitungAHO 4 Ausführung (läuft) LEAN-Leistungen Umfang 5.500 qm Bruttogeschossfläche ca. 185 Manntage 2 Jahre Begleitung

Titel des Projektes

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