Gekonnt und konsequent im Bauprozess
LEAN Construction Management – so gehen wir vor
Baustellen mit System – Arbeit analysieren, takten, steuern, messen, verbessern. Wie komplex oder speziell Ihr Projekt auch sei, wir bekommen es in den Griff. Denn wir arbeiten konsequent und systematisch.
In unserer LEAN Prozessbeschreibung finden Sie eine detaillierte Beschreibung unseres Vorgehens.
Von Anfang an dabei …
… synchronisieren wir den gesamten beauftragten Bauabschnitt.
- Schulung in der Methode
- Begeisterung der Beteiligten für LEANes Arbeiten
- Sortierung und Reihung aller Meilensteine und Tätigkeiten vom Abnahmedatum her nach vorne
- iterative Anpassung mit Fortschreiten der Bauphasen in kurz getakteten Regeltreffen
Unsere Rollen:
Impulsgebung, Fortschrittsmoderation, Methodencoaching
… oder zwischendrin dazu
… retten wir Ihr Projekt.
- Bestandsaufnahme und Neuordnung der Arbeiten
- enges Monitoring
- gegebenenfalls Schulung der Beteiligten
- iterative Anpassung mit Fortschreiten der Bauphasen in kurz getakteten Regeltreffen
Unsere Rollen:
Steuerung, Moderation, Sparring, Fortschritts-Monitoring
Unsere Erfolgsgeschichte
- 2019 gegründet
- 14 Expert*innen, und wir wachsen weiter
- 51 LEAN-Projekte: Neubau, Umbau, Sanierung. Großbaustellen mit bis zu 65 beteiligten Gewerken. Kleinprojekte.
- 125 Jahre Bauerfahrung, 211 Jahre Berufserfahrung, 509 Jahre Lebenserfahrung.
- Wir wissen, wovon wir sprechen, wenn wir Bau- und Logistikprozesse LEAN organisieren. Sprechen Sie uns an.
Die LEAN-Philosophie von LEAN PM GmbH
Methodisch folgen wir den vier LEAN-Prinzipien
Fließen – Ziehen – Takten – Fehlerfrei. Das Ziel ist, Flusseffizienz zu erzeugen: Maximale Wertschöpfung bei optimalem Einsatz von committeten Menschen und sortierten Materialien.
Unsere Haltung ist: Wir können, was wir tun, und wir können mit den Menschen. Lesen Sie gern mehr:
