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Akademie

Neues Arbeiten mit LEAN und SCRUM. Analog und digital.

Klicken Sie auf unsere Programmflyer um das PDF zu sehen!

Neue Kompetenzen im integralen Arbeiten lernen, an Simulationen Kollaboration praxisnah trainieren, Fähigkeiten erweitern, Tools beherrschen, Denkweisen stützen. Mitarbeiter qualifizierenn, Unternehmen Wettbewerbsvorteile verschaffen. Erfolg mit LEAN – eine Frage der Technik und Haltung.

Sind Sie bereit zur Veränderung Ihrer Arbeitsweise? Wir vermitteln ein breites Spektrum an LEAN-Methoden und -Hilfsmitteln und wie Sie sich im Team besser organisieren/kommunizieren können. Analog und digital. Sie sammeln Ideen zum Einsatz der LEAN-Hilfsmittel in der eigenen täglichen Praxis – zur Projekt- und Unternehmensorganisation.
Wir stellen die LEAN-Methoden zur Planung und Steuerung der Bauausführung vor. Prozesse visualisieren. Den Überblick behalten. Einzelne Tätigkeiten vor Ort auf der Baustelle steuern.
Simulation und praktische Anwendung erzeugen einen AHA-Effekt, der Sie als Teilnehmer (hoffentlich) von den Vorteilen der LEAN-Methoden überzeugt. Uns ist neben dem Tool-Set auch das Mind-Set besonders wichtig. Offenheit für Transparenz und kollaborative Zusammenarbeit. Es kommt auf die innere Einstellung eines jeden einzelnen an – für das neue gemeinsame Arbeiten von morgen.

Erfolgscounter

 

Unser Schulungssystem fordert und fördert alle Interessierten bis zu der Fähigkeitsstufe, die sie erreichen möchten.

Vom Leanfizierten (Teilnehmer der Grundlagenschulung) bis zum Professional können Sie bei und mit uns umfangreiche Methodenkompetenzen auf einer gemeinsame LEAN-Reise erwerben.

Anzahl Schulungen gesamt:

  014

Schulungsinhalte:

  • Historie des LEAN-Construction-Management

  • LEAN-Grundlagen/LEAN-Hilfsmittel (5S, PDCA-Zyklus/KVP, Pareto-Prinzip, Flussdiagramm, Zeitaufnahme, Ishikawa, PokaYoke, Checkliste)

  • Gesamtprozessanalyse und Meilensteinplanung

  • Pull-Planung, Taktplanung und Taktsteuerung als DIE LEAN-Methoden am Bau

  • Kennzahlen/Statistik (PEA-Wert)

  • Datenbank-Software anstatt klassischer Terminplan

  • Digitale Kanban-Tools zur Aufgabenorganisation (SCRUM)

  • LEGO-Simulation in Gruppen

  • Diskussionsrunde/Erfahrungsaustausch

  • Verständnistest/Teilnahme-Zertifikat

 

Teilnehmerkreis:

Ausführende auf der Baustelle/Handwerksbetriebe, Bauleitung, Projektsteuerung, alle am Bau Beteiligte und jeder, der neue Arbeitsweisen nach den LEAN-Methoden kennenlernen und anwenden möchte.

 

Schulungstermine

Lean Construction Management – Simulation
Praxisnah üben in klassisch und LEAN (Präsenztraining am Hotel Modell)

Donnerstag 29.09.2022 von 9.00 Uhr – ca. 17.00 Uhr
am Standort Gelsenkirchen – die genaue Adresse wird nach Buchung bekannt gegeben

Donnerstag 20.10.2022 von 9.00 Uhr – ca. 17.00 Uhr
am Standort Köln – die genaue Adresse wird nach Buchung bekannt gegeben

Zur Anmeldung

Weitere Termine LEAN Construction Management Online-Workshop Einführung:
21.09.2022, 15–18 Uhr
19.10.2022, 15–18 Uhr
16.11.2022, 15–18 Uhr
14.12.2022, 15–18 Uhr

 

Anmeldung
Sie können sich einfach über diese E-Mail anmelden: 
akademie@lean-pm.gmbh

Wir freuen uns auf spannende, interaktive Seminare und einen regen Erfahrungsaustausch.