Lean Design
„Standardisieren, was sich standardisieren lässt.“
Planung der Planung systematisieren, Workflows optimieren, Ziele und Qualitäten iterativ steuern, Zwischen-Ergebnisse intern und extern regelmäßig abstimmen, beweglich agieren, Umwege vermeiden. Raum für Kreativität gewinnen.
Das System der Taktplanung und Taktsteuerung übertragen wir sinngemäß auf die Planungsphase. Wir nutzen dazu Elemente aus LEAN und AGIL:
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LEAN steht für das Strukturieren der Bekannten,
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AGIL für das geregelte Ermitteln der Unbekannten.
Die Planung der Planung verstehen wir als einen sich kontinuierlich fortschreibenden Prozess. Es gilt das iterative Prinzip: in geregelten Schritten werden verwertbare Teil- und Zwischenergebnisse formuliert und deren Erreichen mit dem gesamten Planungsteam abgestimmt. Große und kleine Meilensteine bestimmen die Zielvorgaben sowie die damit verbundenen Bearbeitungs- oder Leistungseinheiten, auch Sprints genannt.
Verfahrensschritte:
- Prozessplanung mit Qualitäts-Toren
- Sprintplanung am Kanban-Board
- Teamwork gemäß Scrum
- Visualisierung auf analogen Boards und digitalen Tools
- Kombination mit herkömmlichen, bewährten Instrumenten
Unser Credo: Standardisieren, was sich standardisieren lässt. Damit gewinnen Sie Zeit für gute Gestaltung. Wirtschaftlichkeit inbegriffen.
Wir unterstützen die Erstellung von Workflows. Hinterlegte Standardprozesse vereinfachen die Prozess- und Aufgabenorganisation.
