Düsseldorf, Dienstagmorgen, die Sonne brennt…
Im Besprechungsraum treffen sich die Gewerkebauleiter, Vorarbeiter und die Objektüberwachung mit uns, um den wöchentlichen Soll-Ist-Abgleich und die Abstimmung der Tätigkeiten in den kommenden drei Wochen vorzunehmen. Zur Vorbereitung war die Objektüberwachung am Vortag zu einer Leistungskontrolle unterwegs und die Gewerkebauleiter markierten Vorgänge, die nicht geklappt haben und Vorgänge, die Abstimmung bedürfen, um die Zusagen einhalten zu können.
Eine intensive “Arbeitsstunde” zur Koordination beginnt. Wir sanieren zusammen ein recht individuelles Gebäude im laufenden Betrieb. Die üblichen Probleme und Fragestellungen erschweren das Vorankommen. Unser Kunde hat uns im laufenden Baustellenbetrieb zur Unterstützung dazu geholt. Nach nunmehr 6 Wochen Unterstützung durch uns mit der LEAN Construction Methode zeigen sich deutliche Verbesserungen.
Die Vorbereitungen in den Losen (Baubereiche), in denen noch mit den Leistungen begonnen werden muss, laufen in den Planungsbüros auf Hochtouren, um die Fragestellungen der Gewerke aufzuarbeiten. In den bereits begonnenen Losen findet jetzt intensive und sehr konstruktive Zusammenarbeit statt.